Les compétences émotionnelles nécessaires à chaque étape
Le cycle du changement est un processus complexe qui nécessite la mobilisation de ressources différentes à chaque étape. En se basant sur les descriptions de Daniel Goleman sur les 6 styles de leadership et les compétences émotionnelles nécessaires pour chacun d’entre eux, le cycle du changement peut s’enrichir d’une dimension supplémentaire.
Les 6 styles de leadership ont été développés à partir d’une étude empirique menée sur plus de 20 000 dirigeants et ont permis de comprendre l’impact de chaque style sur le climat organisationnel, les résultats, la motivation et la culture de l’organisation. Cependant, l’auteur américain Daniel Goleman a enrichi cette théorie en y intégrant les notions d’intelligence émotionnelle et de compétences émotionnelles.
Les styles de leadership en fonction des phases du cycle du changement
En 2006, la théorie a été complétée par les descriptions de résonance et de dissonance des styles. Les styles de leadership soulignent l’importance pour un dirigeant d’être flexible et capable de passer aisément d’une approche à l’autre. Ils mettent également en évidence la nécessité pour le dirigeant d’adapter son style de leadership aux personnes impliquées dans le processus de changement. Un mauvais choix de style peut engendrer de la confusion et renforcer la résistance.
Certains styles de leadership conviennent mieux à certaines phases du processus de changement que d’autres. Il est donc important de savoir quand adopter un style directif, participatif, de « chef de file », collaboratif, visionnaire ou de coach. Êtes-vous capable d’adopter ces différents styles pour répondre aux besoins de chaque étape du cycle de changement ? La flexibilité et l’adaptabilité sont des compétences clés pour réussir dans le domaine du leadership et du changement.
Comment Devenir peut vous aider à développer vos compétences en leadership
Chez Devenir, nous sommes convaincus que le développement des compétences en leadership est un processus continu et que chaque personne a son propre chemin à parcourir. Nous proposons des formations sur mesure pour accompagner les dirigeants dans leur développement personnel et professionnel. Nos formations se basent sur les dernières recherches en sciences de gestion, comme celle présentée dans l’article cité précédemment.
Par ailleurs, nous mettons également l’accent sur l’importance de l’intelligence émotionnelle et des compétences émotionnelles dans le développement du leadership. Nous aidons les dirigeants à comprendre leurs propres émotions et celles des autres, à gérer les conflits et à communiquer efficacement. En développant ces compétences, les dirigeants peuvent mieux accompagner leur entreprise dans les phases du cycle de changement.
En conclusion
Chaque entreprise est unique et chaque processus de changement nécessite une approche sur mesure. En développant les compétences émotionnelles et en sachant adapter leur style de leadership à chaque étape du cycle de changement, les dirigeants peuvent accompagner leur entreprise vers le succès.